Bigard ERP系统包括进销存系统（采购系统/销售系统/仓储系统）、应收应付系统（应收账款管理/应付款管理/资金管理）、生产管理（生产计划/MRP计算/流程）管理）、外包管理、成本核算、财务总账。

Bigard ERP系统包括进销存系统（采购系统/销售系统/仓储系统）、应收应付系统（应收账款管理/应付款管理/资金管理）、生产管理（生产计划/MRP计算/流程管理） ）、外包管理、成本核算、财务总账。

特征

1、采购及支付系统

应该向谁购买？

核价清单会指定某个产品的供应商（可以指定多个不同优先级的供应商，方便以后更改优先级）。项目数据还有一个主要供应商字段。

选择采购申请中的货物并自动将其带出给供应商。来源序列为：价格验证供应商？主要货物供应商。如果没有带出来，需要手动指定。

我应该以什么价格购买？

采购订单货物的单价根据系统参数设置，可以是“标准采购单价”，也可以是“最新采购单价”（这两个价格是在产品数据中维护的，“标准采购单价”需要人工维护，审核时自动记录采购订单中的“最新采购单价”）。如果商品数据中设置了采购价格控制，当采购订单超过设定价格时，系统参数决定是否放行、警告、禁止。

可以多买一些吗？

当采购入库数量大于采购订单数量时，由系统参数控制是否允许。

批量采购

产品数据可设置最小补货MOQ（最小起订量）/补货倍数MPQ（最小包装数量）。

应付账款管理

账期管理和供应商对账。

其他

供应商物料编号和内部物料代码之间的对应关系。

2、销售及应收账款制度

产品价格？

产品信息定义零售价格、定价一到定价四。客户资料定义了适用的价格和折扣率。报价定义了特定客户的特定产品的价格（包括组件定价：不同的数量范围、不同的价格）。

卖单：报价（加权定价优先）？根据客户信息确定价格？产品信息的零售价。

销售价格控制：由系统参数决定价格超出限制是否放行、警告或禁止。

可以超发吗？

是否允许由系统参数控制。

应收账款？

销售订单（带“定金”）：必须提前收到付款才能审核订单。 （通过出生顺序收取费用）

销售出库单（现销）：必须先收款，然后才能审核销售出库单。 （通过出生顺序收取费用）

销售出库单（普通）：先发货，按账期收取货款，货款核销后将货款金额分配到各销售出库单。

授信额度管理

客户信息可设置信用额度不足时解除、警告、禁止。

其他

客户产品编号和内部产品代码之间的对应关系。

3. 仓库系统

交易单位和库存单位是否一致？

产品数据中定义了库存单位/采购单位/销售单位，并定义了采购单位/销售单位与库存单位的换算关系。

是否需要批次管理？

是否启用由系统参数决定。

批号生成规则：2位年份+2位月份+2位日期+3位流水号。

启用批号管理后，所有入库单据和出库单据都必须填写批号。 （入库时，按照批次号生成规范生成批次号；出库时，选择库存。）

是否需要货位管理？

是否启用由系统参数决定。

启用货位管理后，所有进出库单据均需填写货位。

是否需要双机库存管理？

是否启用由系统参数决定。

在一些特殊行业，如金属、铝型材等，是按“公斤”或“吨”采购，而正常仓库管理时，是按“支”采购。

安全库存？

为了防止库存过多或短缺，系统定义了库存上限/下限。检查库存时，库存过剩显示为蓝色，短缺显示为红色。

Bingard ERP系统-仓库管理系统

4、生产管理

BOM管理

BOM不限制级别，可以是1级、2级、3级，但建议级别越少越好。每增加一级还涉及半成品的编码，工作量增加。要跟踪生产过程，您可以使用过程管理。

多版本管理，同一个产品可以有多个版本的BOM。

单级/多级/尾级扩展，检查纠错机制，防止循环引用。

生产计划管理

将接单生产和备货生产统一纳入生产计划，然后根据计划安排生产（开放工单/委外工单）。销售订单和生产计划之间是多对多的关系（1个订单行，1个计划行；1个订单行，多个计划行；多个订单行，1个计划行），并且订单行可以合并产品，使得规划清单更加简洁。

工单管理、生产领料/生产仓储管理

工单负责人指定加工什么产品，数量是多少，交货期是什么时候？工单是耗材（在单头BOM的基础上扩展）。按工单进行生产领料/生产入库，生产成本核算为：材料（单次生产入库消耗的材料）+人工成本（当月人工成本总计，按工作工时分摊）命令）。

外包管理、外包物资配送/外包仓储管理

工单分包订单与工单类似。分包头还明确了加工费的单价。根据委外工单委外材料发放/委外仓储也是如此，生产成本核算如下：材料（委外仓储单耗）+加工费（委外仓储单位数量*单价）。

MRP计算

最简单的用法：不考虑库存，只计算总需求，根据生产计划展开BOM，自动生成采购申请。

最复杂的用法：不仅考虑库存和安全库存，还考虑预期进出，根据生产计划进行计算，下达工单/委外单/请购单。

特点：在不改变BOM的情况下，根据企业生产任务的忙闲情况，在MRP计算和订单生成之前，可以改变货物的来源属性。 “自产/外购”可以相互切换，并根据切换后的商品来源属性生成。工单/外包工单适应企业产能动态变化。

流程管理

通过指定工单流程，生产调度和生产报表三个模块可以适应不同企业的不同生产流程，无论是简单的流程（可能只有3到5个流程），还是复杂的情况（可能有） 10多道工序。几十道工序（为了方便管理，可以简化处理，只跟踪关键工序），通过“生产调度/生产报告”的不断循环，可以跟踪整个生产过程，最后得到“生产进度”仪表板”报告可用于一次跟踪所有这些。

如果条码流通标签由条码打印机打印并用PDA扫描，则整个过程跟踪不需要依赖计算机，由现场操作人员即可完成，高效且省力！

如果车间里挂几台大液晶显示器，定期自动刷新《生产进度通报》报表，那就完美了！

如果通过互联网网页向客户开放“生产进度仪表盘”报表，客户就可以随时随地掌握自己关心的产品的生产进度。大大提高客户形象满意度和企业管理水平！

5. 财务系统

成本核算

原材料成本计价方法采用“月末加权平均法”。

产成品成本核算方法：根据工单收取材料费、人工费、制造费，根据外协订单收取材料费、加工费，然后根据层次结构自下而上逐层计算。 BOM得出最终成品的成本。

总账系统

业务与财务一体化，通过“凭证模板”设置，月底可根据业务单据生成财务凭证，省时省力。

标准财务软件，Bigard ERP系统的财务软件也可单独使用，按常规财务流程：科目设置-凭证录入-凭证审核-凭证记账-期末损益结转-月-期末结转、普通财务报表包括总账、明细账、科目汇总表、科目余额表、三大财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。系统默认的三大会计报表模板均来自《小型企业会计准则》，可以根据数量公式灵活调整报表项目。